文章摘自《苏联谍报70年》 作者：闻敏 出版: 金城出版社

苏联谍报机构走私西方高技术产品的手段可以简单地概括如下：买卖双方起草两种合同，一种是遵守国际条约的正式合同，以掩人耳目，另一种则是提供真货的合同。在运输过程中，走私物品经过严密包装后，伪装成一堆普通货物，选择警惕性较差的海关出口，一些袖珍电子系统可以直接装在手提行李箱里，有些则直接通过外交邮袋出境，有些禁运品从所在国向与其关系融洽的第三国出口。此外，苏联谍报机构还租借在国际博览会上展出的敏感物资。在从事走私业务时，“希都”很少长期固定使用某一个中介人，在大多数情况下只用一至两次，而后便结束合作关系。中介人与苏联谍报机构之间没有任何契约合同，只是负责转运。〔法〕皮埃尔·德维勒马斯、〔美〕吉特福·迪哈科夫：《格鲁乌 苏军情报部内幕披露》， 华夏出版社，1990年版， 第16-17页。

1987年暴露的东芝事件就是苏联谍报机构走私高技术产品的经典案例。苏联谍报机构得知日本东芝公司有一种由软件控制的机床，通过它可以制造出高质量的螺旋桨，有效地降低潜艇的噪音，摆脱声波定位仪的跟踪，于是，格鲁乌和克格勃就联手策划了东芝事件。格鲁乌在日本的掩护机构常驻贸易委员会首席代表瓦兰蒂洛维奇是一位资深特工，在日本呆过多年，而身份始终没有暴露。格鲁乌总部征求了瓦兰蒂洛维奇的意见，后者认为，可以利用诸如东芝这样的公司，如果它不卖给我们全部设备，特别是关键部件，我们就应该另辟蹊径，购买那些电脑软件。比较可行的方案是，机床的硬件部分从日本直接购买，软件部分从其他国家购买。这一设想得到了格鲁乌的批准。〔法〕皮埃尔·德维勒马斯、〔美〕吉特福·迪哈科夫：《格鲁乌 苏军情报部内幕披露》， 华夏出版社，1990年版，第43页。

1979年，全苏技术机械进出口公司副总经理奥波夫向日本人透露，苏联想进口能加工大型船舶螺旋桨的机器。1980年1月，东芝公司代表赴莫斯科同披着外贸官外衣的克格勃人员特罗茨基会谈，特罗茨基非常内行地提出要购买型号为MBP－110的铣床。这种机器带有九轴同步数控装置，在电脑控制下能将产品加工到任何精度，是“巴统”严格禁止出口项目。但日本人经不住巨利的诱惑，双方经过秘密磋商，于1981年4月24日签订了一份苏联向东芝公司购买TDP70/110双轴同步铣床的协议，这种铣床不属于“巴统”禁运项目，交易额达37亿日元。1981年5月19日，东芝公司的申请得到了日本通产省的批准。1983年秋，大型电脑控制铣床分批运往列宁格勒波罗的海造船厂，日本工程技术人员开始协助苏联人进行安装。苏联用这些机器生产出了高精度的螺旋桨，装备在核潜艇上，使其潜艇的噪音降低了30分贝，以致美国海军再也无法跟踪监测苏联核潜艇的活动了。1986年10月，美国核潜艇“奥古斯都”号在直布罗陀附近因为没有侦测到它正在跟踪的苏联潜艇，竟然与之相撞，造成了270万美元的损失。美国国防部发言人说，美国海军反潜飞机要搜寻此类新型潜艇，比过去要困难得多。要改进美国的侦测系统，以捕捉到声音很小的苏联潜艇，所需费用高达100亿美元以上。山峰、张继贤等：《国际情报战 斗智斗勇》，军事谊文出版社，1993年版，第66-67页。

通过转手贸易获取西方的高技术产品也是克格勃的高招。由美国康涅狄格州的泼金－艾玛公司制造的电子投影排列器，每台价值25万美元，虽然不是最新的尖端产品，但对苏联仍有极大的吸引力，因而被西方列入禁运的范围。苏联谍报机构通过西方其他商业公司出面申请购买，然后再以重金收买。向泼金－艾玛公司订货的是瑞士一家叫“法格瓦”的手表厂，美国联邦调查局和海关经过审查得知瑞士有这样一家工厂。可是，当机器运到瑞士时，“法格瓦”又转让给一家在日本只设有办事处的机器公司，从中赚了一笔佣金。而这家机器公司又是由巴黎一个经营出口生意的商人控制的，于是机器又被运往巴黎。这样七转八转，谁也搞不清转到哪里去了。一位瑞士官员说：“我们可能永远不会发现那两架仪器的踪迹了。也许苏联人现在正兴高采烈地拆卸它们呢！”