市场化运营模式让农民受益

 

　　七里河区去年新发展农民专业合作社46家，总量达到152家，注册资金7662万元，带动农户4560户，合作社成员年均纯收益增幅在30%以上。七里河区作为兰州市的农业大区，近年来农民专业合作社得到了长足发展，对转变农业发展方式，推进农业产业化经营，提高农民组织化程度具有重要作用，农民专业合作在发展中面临何种问题？未来将如何发展？记者最近进行了一番调查。

 

　　农专社让农民受益

 

　　七里河西果园镇袁家湾村村民王全德，种植了3年的8亩百合今年到了开挖的季节，他将几千斤百合送到农民专业合作社后，除了获得15元每斤的收购价，还获得了1万多元的年分红。这是七里河区农民专业合作社一位“农民股东”的真实写照。

 

　　由于七里河袁家湾村平均海拔在1800米至2000米以上，阴湿的气候非常适合百合生长，种百合成了王全德一家人的唯一收入。老王说，十几年前自己靠传统的买卖方式卖百合，为了保证质量，村里的百合都是三年一采挖，一到采挖时间，他就把大量采挖的百合用三轮车推着到七里河建兰路市场、西站等多个菜市场，由于市场上推销百合的农民多，大家为了把自己的百合卖出去，互相压价，那时的百合虽然质量好，但卖不上好价钱。随后，许多农民看到百合市场前景好，开始盲目疯种百合，导致一些百合的质量由于种植环境、技术等原因自然开始下降，市场上价格行情更不稳定，在农民专业合作社成立之前百合市场都不太规范。而2009年王全德加入了兰州振兴百合种植专业合作社成为了该社一名“股东”，情况立即发生了变化，他们开始与农民专业合作社签订合同，每年的百合供给合作社后，除了拿到应有的市场价格，年底还能拿到几千元至上万元不等的分红。

 

　　七里河区农业经营管理站许云胜主任说，从传统农业销售到现代化企业制度的逐步完善，体现了农民向公司化、市场化发展的可喜变化。兰州振兴百合种植专业合作社理事长马元彪说，当初成立合作社有7家每年种植面积在20亩以上的大户，现在已发展到100多家农户，合作社必须要引进现代企业运营操作手段达到共赢，包括合同、财务制度、培训管理等等内容。

 

　　面临问题亟待解决

 

　　七里河农牧局一位负责人告诉记者，近年来，七里河区农业产业化近年来确实得到了快速发展。专业市场、行业协会、龙头企业、农村经纪人已成为农产品流通的主体，正在流通、行业自律、信息、新产品开发、农民培训等方面发挥着越来越重要的示范带动作用。但我们也深刻认识到，我们的农业产业化还处于初始阶段，发展过程中还存在不少的问题需要解决。

 

　　首先，辖区形成真正辐射能力强，带动力大的龙头企业比较少，有些产业还没有龙头企业，龙头企业在各个产业中发展不平衡，制约了产业化的进一步发展；其次，产业化建设资金缺乏，项目难以实施；另外，七里河登记的农民专业合作社数量近年发展很快，但各合作社工作开展程度较低，生产订单较少，使农户和市场之间无法实现有效对接，农户普遍承受着巨大的市场风险，农户很多都是直接出售初级农产品，产业链条短、经济效益低。一方面，农村经纪人和种养大户资金少经营规模小，带动周边农民共同致富的作用比较小，产出的产品科技含量低，附加值不高，资源优势转化为经济效益比较低。

 

　　新年要新增直销店

 

　　“据调查测算，参加合作社的农户比不入社的农户收入普遍增加20%以上，如蔬菜提高20%，果品提高30%。特别是通过典型带动、项目拉动，涌现出了一批拥有自己商标的市场开拓能力强、市场竞争能力强的农民专业合作示范社，为七里河区现代农业发展注入了新的活力。”七里河工商分局企业科方喜元科长说。他说，近年来，随着国家对农业的大力扶持，农民专业合作社的发展突飞猛进，这不仅加快了七里河区农业产业化发展，也有力推动了农业结构调整和城乡资源互动，增加了农民收入，给农民增收致富带来了新的希望。下一步，工商部门将联合农牧局对《农民专业合作社法》进行大力宣传，使更多成熟的农民对专业合作社进行登记注册。

 

　　七里河区农业经营管理站许云胜主任对农业合作社未来的发展满怀信心，他说，目前七里河已在辖区的繁华地段、居民小区建立6所农民专业合作社的直销店，直销店取消了二级批发直接与市场对接，提高了农民的收入，今后农民专业社的发展一定要继续增加直销店的网店。